2014年武汉门业市场分析报告

近年来，武汉门业市场竞争日趋激烈，市场进一步细分，各种大大小小的木门品牌纷纷登上这一舞台，想在这场竞争中瓜分市场，欲分一杯羹。在众多企业中，各个公司的能力、资金等方面发展不均衡，能力差别较大。
　　在2014年的武汉市场，竞争相对激烈的同时，武汉木门市场也在进一步细分，市场要求进一步提高，客户不再仅仅要求产品的质量、安全，而更要求产品的美观、大方、有气魄，带有一种审美的观念。武汉门业市场向买方市场转换，客户的需求成为*一位，并且客户的要求不断更新、变化。武汉门业消费观念也逐步发生着变化。
　　盲目扩张
　　市场在发生变化，企业也随之而变，求变当然是好事，但是物极必反。一些门业公司的投资、设计、市场开发处于盲目状态。一方面，不根据市场，追求产品质量的进一步提高，盲目按照自己想法中的意愿，进行没有规划的生产；另一方面，单方面进行自己所谓的广告宣传、市场推广，这种活动的进行，某些时候是达到了让产品销量增加，市场的拓展。
　　这种拓展只是一种短期的行为，在市场达到饱和之后所有的症结也就凸现出来。另外一些广告活动的盲目性、非专业性没有起到应有的效果。这种情形出现的结局，首先，产品销量停留在某一个定量上面，要想在这个量上面有进一步的拓展，那很难；其次，产品的销售很大程度上是依靠熟悉的客户群体“亦及老客户”及其周边群体所带来的一个圈子，而新客户群体的拓展却打不开局面。
　　市场定位不准
　　产品定位是指企业对经营的产品赋予某些特色使产品在用户中树立某种特定的形象.因此企业在进入市场时必须对产品进行合理定位即确定哪些产品作为投放市场的对象。而现如今很多木门企业对于自己产品的定位很模糊，因此对客户资料的掌握、利用不是很好。
　　品牌观念淡薄
　　品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现 ，有不可替代的差异化能力，是企业所独具的能力，是竞争对手不易甚至是无法模仿的。 具有使企业能够持续赢利的能力，更具有获取超额利润的品牌溢价能力。而多数门业缺乏品牌认知，品牌观念淡薄。没有品牌很难做大做强，很难以攫取超额利润，这势必不是长久发展之道。
　　研发周期长
　　新产品的研发周期较长，对于市场的适应能力较弱。这样，新产品研发跟不上市场发展的步骤。
　　广告活动盲目性
　　广告活动的盲目性、片面性、无规划性以及长期的坚持性。虽然大多数的公司重视广告的效用，但是他们没有找到广告在门业类市场中的较为准确的切入点，没有帮助企业在消费者心目中形成统一的形象。
　　在这种情形下，企业应该对症下药。对产品进行重新定位，形成全新的运作理念，挖掘、开拓全新的市场。对产品进行全新的包装，确保广告活动的有效性、针对性，对特色产品进行专门的市场推广，逐步形成品牌效应、规模效应。

总之，市场需加强自身现状的了解，进而定位出属于自己的优势与营销方案，从而在未来的武汉门业市场中有更优表现。带动武汉的门业发展。