铝方通厂家吊顶企业转型升级

当前制造业不景气，面临一些困难情况下，是集成吊顶铝方通企业调整产品结构、转型升级的有利时期，可以从以下方面进行调整：

　　1、集成吊顶企业可静下心来，重新审视我们的行业，重新审视我们的集成吊顶企业，重新审视我们的产品，重新定位研究市场，以期找准切入点，找出突围之道。同时，要仔细查找集成吊顶企业哪些方面工作还比较薄弱，哪些工作做的还不好，找出短板，及时修复

　　2、要加强集成吊顶企业内部各项管理，尤其是加强产品质量管理和产品创新研发管理等等，做出自己独特的产品风格和独特的营销理念。　　　

　　3、不断进行市场考察、调研，参加各种展会，多与客商接洽交流，建立良好的人脉关系，巩固老客户，争取老客户增加订单，开拓新市场、新客户，以争取更多订单。如今年，菲林克斯集成吊顶首次打破行业设计理念和营销模式，采用广州，深圳专卖店作为试点，*一次和全国具有影响力的十大装饰公司、设计师等强强联合，将集成吊顶理念快速贯彻到设计师的脑子里面，联手推出集成吊顶行业独特的一面，这样才能走出自己的发展之路。同时也可以以拉动消费者对集成吊顶产品的了解，也可以拉动终端销售业绩，两全其美，强强联合。

　　4、加强产品设计、科技创新、新产品开发工作。开发生产一些中低档产品，应对市场变化，及时做好产品储备，满足不同市场的需求。设计开发具有自主技术和知识产权的产品，生产具有核心竞争力的产品，做到人无我有，人有我新，人有我特，以独有的拳头产品和特色产品吸引客户和市场，从而取得定价主动权。仿创结合，克服以往来样加工和仿制的单一做法。这样的话才能逐步实现了由技术追随型企业向技术*型企业的转变，更进一步的提升产品技术，才能使集成吊顶走的更远。