如何提高板式家具生产效率

一、产品的零部件大方向以产品为单位，小方向以产品的单件包装件数为单位，控制各零部件尽量同时或在尽可能小的时差内达到包装工序，避免包装时等件现象。这里面的中心内容其实就是工艺流程表中的工时项目。产品各零部件的工时要清晰、准确、可操作性强、综合因素考虑得全面到位。
二、尽量避免产品零部件在生产线上工序倒流，出现倒流现象会阻障其它零部件的正常流程，就像路上行驶的车流，使整个车间流程出现无序状态，不利于管理者的操控，这里的中心内容就是工艺流程表里的工序排列顺序。其中的难点就是如何解决各零部件生产工序的交叉作业与同步到达的矛盾。
三、就是每道工序避免工序自身的浪费。比如：开料工序本来设备可以一次同时开料三块板，而将其设计成两块板。再如排钻工序一块板上的孔位本可以两次可完，而你将其设计成三次或四次打完，这些都会产生工序自身的浪费。从而影响加工效率，要想做好这些首先一点就是相应的工艺文件要全面，也就是开料工序要有开料图，而且要编制锯路顺序，排钻工序要有钻孔图，而且要针对不同型号的排钻有不同*优化钻孔方案，同时要结合工时去进行操控。
四、任何工序在提高功效时都不能以牺牲产品质量为代价，因为产品质量才是产品的生命，在保质的前提下才能*大化的量产。
五、一个好的工艺流程设计其实只是下一个更好的更优秀的产品

青岛林海木工机械制造有限公司创建于2001年，是一家设备齐全、工艺精湛、服务优良的木工机械专业化生产制造企业。

　　企业拥有国内先进的生产设备和生产技术工艺，主要产品：实木拼板机、门锁榫槽机、薄木剪切机·封边机、砂光机、裁板锯、冷压机热压机·拼缝涂胶机·梳齿接木机·平刨压刨、单片锯多片锯·往复锯等一系列板式跟实木生产线木工机械。企业战略目标高远，产品的制造理念顺应时代潮流，产品质量在同行处于*地位。销售网络遍布全国，产品远销西亚、中东及欧美地区。

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　　 快捷周到的售后服务　企业一贯注重售后服务，拥有一支专业售后服务队伍，坚持“客户至上，质量*一”的服务宗旨，为保证客户正常生产竭尽全力。

企业以“质量为本，品牌兴业”为方针，本着“科技创新，精益求精”的原则，诚邀海内外代理商共赢合作！

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