木门厂家如何通过配套五金盈利

目前我国五金行业的现状处于没有一个标准的企业龙头的现状。普遍缺少对品牌的树立和品牌意识的缺乏。在西方发达国家，五金业属于资金和技术密集型产业。可在我国，由于五金行业门槛较低，很多老板都是从农田里走出来的。同时又属于劳动密集性产业，导致五金行业近年来相对比较紊乱。大多数厂家扔停留在小作坊式的生产。资金、人力、技术、管理都相对匮乏。这些原因都限制其发展的可能性。再加上目前五金产业的原材料价格在同年增高，导致了我国五金行业处于一个相对尴尬的境地。
　　那么怎样才能挑选到一个让自己厂家和消费者都满意的五金供应商呢。
　　第1.首先要划清自家产品的等级，也就是市面上的低，中，高档门。只有认清了自家产品的市场定位，才能选择相匹配的五金产品。
　　第2.要了解采购五金品牌其产品的品质。所谓同质同价，只有两种产品都质量过硬，那么相互的价值才会共同体现出来，这就是1+1>2的理论。很多门窗厂采购时重心在价格而不在品质。只要价钱便宜不会太去看重产品的质量。这样虽做到了价格优化，却严重影响了自家品牌的形象。据统计门是家装里被投诉*多的产品。门窗和五金，作为生活中的显性工程而且是*早被用户使用的产品，其质量一定要过硬才能让消费者满意。试想如果五金产品的质量不好而导致门体不牢固，变形，下垂，从而导致门无法正常开启、关闭；同时五金产品如果安装不当，质量不好，那么*后也都会成为消费者对门厂的投诉。这样就要增加售后和维修的次数。对品牌形象造成影响的同时也增加了其成本，*后吃亏的同样是门厂。五金采购商要明白同质量比价格，同价格比质量的合理采购。目前市场行情中门与五金之间的合理比例为五金配件占产品总价格的5%-15%之间，大多数时间为10%。这种价格为*合理的搭配。
　　第3.要比较五金供应商的品牌。消费者在日常生活中不会经常接触五金类产品，所以其对五金产品的挑选方向大多数还是趋于名牌效应。正所谓瘦死的骆驼比马大，某些知名品牌就算随着时间慢慢淡出了人们的视线，可其产品质量一样比那些杂牌产品的质量好得多。寻找一个和自家品牌知名度相当的五金供应商是极其重要的。
　　第4.要看所选择五金供应商的产品款式与多元化范围。产品的多元化决定了两家厂家在今后发展中在其他产品上其合作的可能。款式的多样化决定可以与自家产品的不同类型、不同款式的搭配能力。门厂不用再费力的选择其他五金供应商，长久稳定的合作更能促进俩家企业的发展。
　　第5.要看所选择五金供应商的发展策略和技术开发上面的能力是否与自己的厂家相匹配。在战略思想与设计理念上的相同才能保证更加长远的合作可能。在技术开发方面上的*能更好地保证俩家产品在今后生产上的配套性。举例来说就像门厂下一个产品的风格是简约现代风，而五金供应商下步发展方向是欧式花锁的方向。
　　第6.要看所选供应商的区域能力，在配送上是否有区域局限性。如果门厂品牌想开发其他省市的市场，所选取供应商是否能够同时配合其发展脚步。