大城县海潮密封材料厂安全生产事故隐患大排查大整治大问责“百日攻坚”行动实施方案

大城县海潮密封材料厂安全生产事故隐患大排查大整治大问责“百日攻坚”行动实施方案
为认真贯彻落实党的十九大和省委九届五次全会精神，严防各类生产安全事故发生，确保全县安全生产形势持续稳定向好，按照省、市、县、新能源车办《安全生产事故隐患大排查大整治大问责“百日攻坚”行动实施方案》文件要求和12月15日全县安全生产事故隐患大排查大整治大问责“百日攻坚”动员会议精神（以下简称“百日攻坚”行动），我公司制定如下实施方案。
一、指导思想
大城县海潮密封材料厂以党的十九大精神为指引，坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立安全发展理念，深入推进安全生产领域改革发展，坚持“隐患就是事故、发现就要处理”，全面建立公司安全生产领导体系、责任体系、排查体系、问责体系和考核体系，推动企业安全生产主体责任全面落实，及时排查整治消除事故隐患，严格隐患及事故问责，坚决预防各类生产安全事故发生。
二、工作目标
大城县海潮密封材料厂通过开展“百日攻坚”行动，在全公司确保攻坚行动“四个全覆盖”，即：排查责任全覆盖、排查整治全覆盖、排查问责全覆盖、排查考核全覆盖，以此促进大城县海潮密封材料厂隐患排查整治主体责任和部门监管责任的有效落实，在公司建立起隐患排查整治和隐患责任追究的长效机制，促进安全生产由事后调查处理向事前预防、源头治理转变，安全生产形势持续稳定向好，为2020年实现安全生产整体水平与全面建成小康社会目标相适应打下坚实基础。
三、整治重点及工作分工
严格按照安全生产总要求，对公司所有层面，从公司总经理到公司中层干部、所有从业岗位开展全覆盖式事故隐患大排查大整治大问责，持续加大“打非治违”工作力度，着力抓好以下重点部位大排查大整治大问责攻坚：
（一）危险化学品储存。公司突出危险化学品企业储存区、受限空间和动火作业、职业健康隐患排查。责任部门：保管部门。
（二）生产车间。公司重点检查密闭空间、天然气管道等关键生产部位，仓储和重大危险源（点），排查中毒窒息、容器爆炸、高处坠落、物体打击、机械伤害、灼烫、触电和防火、防爆等事故隐患和职业健康隐患。责任单位：生产部门。
（三）消防、特种设备等专业领域。突出对电气火灾防控等进行排查检查；对锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、起重机械、场（厂）内专用机动车辆等特种设备安全进行排查检查和整治，严查特种作业人员不持证上岗、持过期证件、持假证作业等行为。责任单位：生产部。
四、时间安排
　　“百日攻坚”行动公司做到企业自查自改、开展长效机制建设要求贯穿始终。
（一）部署发动阶段（2017年12月10日—2017年12月20日）
主要工作任务：一是制定公司级“百日攻坚”行动方案，对相关工作进行安排部署。二是生产主管部门制定检查方案，明确大排查大整治大问责内容和标准，确定重点部位和车间，全公司广泛宣传。三是各车间部门对已发现的重大事故隐患进行梳理，列出清单。四是明确包联责任，落实到具体人员。五是全公司利用微信群等媒体进行宣传，营造浓厚氛围。
　 （二）全面排查整治阶段（2017年12月20日—2018年2月28日）
主要工作任务：一是我公司对隐患排查整治进行自查，要做到“八查八看”，即：查工作部署，看是否制定了实施方案并进行了贯彻落实；查责任落实，看公司是否落实全员责任制和层层签订安全生产责任书；查履职尽责，看各级管理人员和各岗位是否认真落实了隐患排查整治责任；查隐患整改，看已发现的隐患是否进行了整改，或按整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”要求制定了整改计划；查建章立制，看是否建立健全了符合本单位实际的安全生产“三项制度”（安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产操作规程）；查制度执行，看是否严格执行了操作规程和规章制度；查隐患上报，看是否按规定要求向有关部门如实上报了隐患；查具体隐患，看是否按照标准规范对本单位开展了全覆盖、全方位、全岗位的隐患排查整治（要制定公司级、车间级、班组级、岗位级隐患排查整改台账清单）。二是公司对政府部门挂牌督办的重大隐患，按照“五落实”要求进行整治，并针对问题和隐患产生的原因，及时修订完善本企业各项责任制、规章制度和操作规程并持续落实。三是政府挂牌督办的重大隐患，公司要对所有重大隐患全部拉条挂账，明确整改责任人，逐条整改。
五、保障措施
为确保隐患大排查大整治大问责攻坚行动落到实处、取得实效，大城县海潮密封材料厂要建立健全五个保障体系，即：领导体系、责任体系、排查体系、问责体系和考核体系。
（一）建立领导体系。开展隐患大排查大整治，是防范事故发生、确保安全生产形势持续稳定好转的重大举措，大城县海潮密封材料厂成立总经理为组长的领导小组，加强对企业隐患排查整治工作的组织领导和推动落实。各车间主任担任本本车间攻坚行动领导小组组长，亲自研究部署、组织推动，在全公司形成强大声势、层层传导压力、压实整治责任，确保收到实效。
（二）建立责任体系。本部门法人代表为的安全生产*一责任人，对隐患大排查大整治负总责。各车间主任实行安全生产包联责任制。所有重点高危部位隐患排查整治，从总经理到工人，一级包一级、一级对一级负责，确保所有岗位有人包，所有隐患问题有人改。
公司自主排查整改情况，上级对下级、一级对一级开展督查情况，针对督查结果交办问题清单，相关部门督促整改并对落实情况进行复查等全部工作，都严格实施台账式管理。每项问题隐患的每个环节，都要做到有具体部门、具体人员负责，压实隐患排查整治责任。“攻坚行动”期间，根据高危部位分布、数量，分级、分时段对所有高危部位全面开展隐患排查整改。
（三）建立排查体系。一是企业自查自改。企业必须建立完善排查整治工作台账。对排查出的隐患，要全部制定整改方案，做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”，整改完成后及时销号并上报，确保隐患整改到位。
附件：1.安全生产隐患大排查大整治大问责攻坚行动领导小组人员名单




附件1：

大城县海潮密封材料厂安全生产事故隐患大排查大整治大问责攻坚行动领导小组人员名单

组　长： 总经理
副组长：李雪健　副总经理
　　　　李伟才　副总经理
成　员：各个车间主任