(1)设备管理设备管理是以企业生产经营目标为依据， 通过一系列的技术、 经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理的过程。它包括设备的物质运动和价值运动两个方面的管理工作。
产品：
防爆挠性连接管型号：BNG/NGd
性能：防爆防水防尘防腐
用途：穿电线，保护电缆电线
材质：橡胶黑管、钢丝
编织管、
不锈钢适用范围：
(1)．适用于1区、2区危险场所；
(2)．适用于ⅡA、ⅡB类爆炸性气体环境；
(3)．适用于可燃性粉尘环境20区、21区、22区；
(4)．适用于爆炸性气体混合温度：T1~T4；
(5)．广泛用于石油开采、练油、化工、军工等危险环境及海洋石油平台、油轮等危险场所工作及场景照明之用；
(2)设备综合管理设备综合管理是在总结 1949年以来设备管理实践经验的基础上，吸收了国外设备综合工程学等观点而提出的设备管理模式。其具体内容是:坚持依靠技术进步、促进生产发展和以预防为主的方针:在设备全过程管理工作中，坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则:运用技术、经济、法律的手段管好、用好、修好、改造好设备，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，以达到良好的设备投资效益，为提高企业经济效益和社会效益服务。
(3)设备管理现代化这是一个动态的概念， 其目标是把当前国内外适合我国国情的、体现现代化设备客观要求的先进管理经验，以及现代自然科学(主要是技术科学)和社会科学的主要成就，系统地、综合地应用于设备管理，使我国设备管理水平达到或接近世界先进水平，以充分发挥现代化设备的技术、经济和社会效益。设备管理现代化是一个完整的体系，它包含管理理论(或思想)、管理组织、管理方法、管理手段和管理人才等方面的现代化。
