近日，
不锈钢仿古铜板厂在全面总结前一阶段安全工作的基础上，就下一步安全工作重点进行了安排部署。
不锈钢仿古铜板厂对安全预算指标分解及治安、消防、交通重点工作进行了责任分解和详细安排，各作业区在回顾前一阶段安全工作的同时，分别提出了需要解决的问题及安全工作推进的重点和难点。
不锈钢仿古铜板厂深刻剖析了当前安全工作的现状，指出安全工作的主要问题根源在管理上，表现在员工上，主要责任在于领导干部管理的意识、危机感、责任心、决心不强。各级管理人员要牢固树立五种意识，即责任意识、超前意识、风险意识、精益求精意识和持续改进意识，杜绝侥幸心理。专业检查、管理部门要层层推进，依据“0123”安全管控模式，认真落实每项工作，使“0123”落地生根。
不锈钢仿古铜板厂对下一步安全工作的重点进行了安排部署：一是强化各作业区管理层责任落实。各区域指挥吊运手势信号培训要扎实完成，并应用到实践中，以使用的实际效果验证推进情况；二是强化消防设施的管理，回收的
消防器材要集中管理；三是抓好新入厂人员（复转军人）的培训与评价，规范评分制度，执行20％的淘汰率；四是每项作业环节要真正做到危险辨识，落实“三道防线”和确认制；五是碳钢线的拆除工作，要做好现场跟踪，加强安全监管，连铸拆除后的封闭要防止发生雨水倒灌、潮湿、爆炸事故，同时做好高温季节各区域的防暑降温工作；六是不锈钢线要重点关注VOD（真空精炼炉）建设的工程进度，做好不同时期的安全预控和管理，协调好新天车的安装与现场生产，做到万无一失，安全施工。围绕即将来临的中修，全力做好风险分析及预防控制。
