烘干机企业发挥竞争优势的可行战略
具备一定竞争优势的烘干机企业能够更快速地打动客户，在如今的行业市场上显得尤为重要。竞争优势包括成本优势、技术优势、质量优势、服务优势等，那么如何才能充分发挥烘干机企业的竞争优势呢
要建立烘干机企业的竞争优势，可以遵循的竞争战略有三个：1. 总成本*战略；2. 差异化战略；3.专一化战略。三种战略需要企业在成本控制、产品和服务的差异化、主攻市场等方面进行重新定位，找到与自身资源和能力*为匹配的结合点，形成自身的独特优势。
产品的竞争优势并不一定要拔得技术上的头筹，高性价比、高定制性等差异化产品同样可能获得成功。竞争的*高境界往往是商业模式的竞争。如果我们把企业的价值链和战略环节进行简化，分为产品研发、营销与服务、商业模式等几部分，那么企业要立于不败之地就需要在至少其中之一的方面获得*于竞争对手的优势，才可能成功。
万泰认为，烘干机企业要在竞争中脱颖而出，必须首先找到自身独特的竞争优势，否则只会默默无闻，淹没于市场中。当然，烘干机企业也必须清楚地认识到，企业也不用强求每一个方面都做到*好，应该以均衡各方面实力为基础，选取某一方向着重培养，才不会顾此失彼。
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发布人：zidongyxb
